Todo nuevo empresario desea triunfar en su negocio y aspirar a conquistar los mas altos niveles de productividad, a construir una empresa que perdure a través del tiempo y le permita lograr la libertad financiera que tanto desea. A pesar de ellos muchos fracasan por diversas razones: inexperiencia, falta de capital, no tiene conocimientos del mercado, giros y reversas que trae la economía, etcétera. No obstante, la causa que con mayor frecuencia los condena es su forma de pensar.
Desde el punto de vista de emprendimiento profesional, es posible ubicar a las personas dentro de estas cuatro categorías:
° Las que son mas productivas y trabajan mejor cuando lo hacen para si mismas en su propio trabajo
° Las que, por diversas razones, no desean lanzarse a los negocios por su cuenta pero siempre buscan ocupar puestos prominentes en sus empresas, obtienen los mejores resultados y como consecuencia de ello participan de las ganancias y utilidades generadas por las compañías por las cuales trabajan.
° Las que solo aspiran a ser empleados asalariados son reacias a correr cualquier tipo de riego y se conforman con la seguridad de un salario fijo.
° Las que nunca parecen estar motivadas por ninguna necesidad ni deseo de surgir y están satisfechas con lo poco que tienen.
MIDEN SU ESFUERZO EN HORAS Y NO EN RESULTADOS.
¿ Como determinan los empresarios si han concluido si horario de trabajo? Examinando si han logrado los resultados propuestos. ¿ Como sabe un empleado que ha terminado su jornada laboral? Mira el reloj. Esta es quizá la mayor diferencia entre la mentalidad de empresario y empleado.
SE RESISTEN A DAR EL SALTO DEFINITIVO DE EMPLEADOS A EMPRESARIOS.
¿ Que pasa con aquellas personas que no logran soportar esta relación de dependencia y deciden dar el salto de empleados a empresarios? Muchos toman esta decisión motivadas por la idea de no tener un jefe o gozar de la libertad de disponer de su tiempo. Pero una vez comienzan su negocio, poco a poco se van dando cuenta de que las cosas no siempre son así, porque en lugar de tener que responderle a un jefe, cada uno de sus clientes en cierto modo, es su jefe. Si antes odiaban tener que regirse por un horario, como empresarios no tienen horario fijo; con frecuencia deben iniciar sus labores mas temprano y terminar mas tarde que los demás.
IGNORAN LAS RESPONSABILIDADES QUE VIENEN CON EL HECHO DE SER SU PROPIO JEFE.
Existen numeras adicciones cuyos afectos son apreciables a simple vista: las drogas, el alcohol, el cigarrillo. Sin embargo hay otras cuyos estragos no siempre se logran percibir tan fácilmente.
Estoy convencido, de que muchas de las personas que consideraron la idea de empezar un negocio propio continúan atadas a un empleo que odian debido a que son "adictas" al cheque de su paga mensual. Es triste pero el temor a no contar con ese sueldo fijo hace que individuos con gran talento y capacidad para para los negocios no den el primer paso hacia la creación de su propia empresa.
Estrategias de acción
1-Examina en que áreas de su negocio continua exhibiendo mentalidad de empleado y no has logrado realizar la transacción a pensar como empresario ¿ En que capacidad te encuentras ya mismo para corregir este comportamiento y cambiar tu manera de pensar ?
2-¿ Como mides tu desempeño personal en tu negocio? ¿ Trabajas siempre en función de lograr metas y objetivos claramente definidos ? ¿ O has caído en el error de confundir actividad con resultado ?
3-¿ Te encuentras a menudo cuestionando el precio a pagar por el éxito de tu empresa ? Si has respondido de manera afirmativa a esta pregunta, toma unos minutos para identificar de nuevo las razones que te llevaron a empezar el negocio propio.
"Al no tener alguien mas que los dirigía y supervise; tienden a relajarse, se acostumbran a trabajar sin planes ni metas específicas, posponen aquellas actividades que presenten alguna dificultad y se dedican a hacer aquello que se les facilita y no los obliga a salir de su zona de comodidad"
-Dr. Camilo Cruz-
-Dr. Camilo Cruz-
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