Todos somos creativos. Pero las ideas a veces necesitan un empujón para aparecer en el momento justo. De hecho, hay muchas técnicas que sirven de disparadores para la creatividad. te preguntarás ¿cómo funciona? Estimulando caminos alternos y "despistando" al cerebro para que eluda temores y otras características que pueden  actuar como bloqueos a la generación de nuevas y novedosas ideas.

 Que me motiva y que Quiero ser realmente. Antes de generar alguna idea de negocio, debemos tener en cuenta que el camino no va ser ni será fácil, será arduo y complicado. Por lo que conlleva a que necesitaremos una alta dosis de automotivación, seremos, en muchas facetas los únicos que creen en la idea. Por esta razón es importante enfocar el futuro negocio en algo que nos guste y nos apasione, algo que nos haga levantar cada mañana con ilusión. Existirán muchos días en los que quisieras arrojar la toalla y no seguir más, por eso la cuestión fundamental es: "QUE SOY  Y QUÉ QUIERO SER".
A continuación te compartiré estrategias para que pongas en práctica algunas de estas técnicas a la hora de encontrar y mejorar ideas de negocio, crear o nombrar productos, diseñar campañas de marketing, enfrentar nuevos desafíos o hallar soluciones a problemas complicados.
1- Tener confianza en sí mismo

 Se ha descubierto que hay pocas tareas más estresantes que estar en un equipo en donde el líder es inseguro y reduce el trabajo de los demás, mientras que tener un miedo ocasional es completamente natural. Transmitir las inseguridades a tu equipo hace que los demás tengan menos confianza en ti y esto hará que se congele la innovación.
¿Qué puedes hacer? Entrena tu liderazgo, medita, pide consejos a tus mentores, permítete expresar tus emociones. He observado que siendo auténtico sobre sí mismo a la final siempre resulta bien.
2- El deseo

 Primero hay que preguntarse sobre las formas imposibles de hacer las cosas y después tener un reguero de ideas sobre cómo sería posible lograrlas. Genera entre 20 o 30 deseas para tu negocio, luego concéntrate en esas "ilusiones improbables" y úsalas como estímulo para generar las mejores ideas de tu negocio o empresa.
3- Una copia creativa

 Investiga proyectos, ideas, nombres o conceptos que te hayan gustado y tómalos como materia prima para tu creatividad: combinalos, mejorarlos o reinventa sobre ellos, puedes sacar muchas ideas sobre cosas existentes que te pueden ayudar.
4- Identificar beneficios

 Identificar beneficios es importante para realizar una selección de todas las ideas que hemos creado para solucionar los problemas. Elegir las soluciones que más beneficios aportan o que resuelvan los problemas más anunciantes. El proceso de selección es mejor realizarlo con los integrantes del equipo , es mejor tener diferentes perspectivas para elegir la mejor opción
5- Salir y hablar con clientes

 Establecer conversaciones con los clientes es un paso fundamental para comprobar si todo lo que lo que hemos ideado se cumpla en realidad. La mayoría de los procesos fracasan porque los emprendedores con buenas ideas se quedan sin realizar este paso, sin comprobar si sus ideas se fundamentan a necesidades reales. Es verdaderamente necesario comprobar las hipótesis de partida, antes de lanzarnos a construir un prototipo, invertir tiempo, dinero e ilusión en un proyecto que quizá no merezca la pena.
6- Enfocarte en el proceso

 Los diseñadores dicen que el contexto es igual al contenido. Solo es otra manera de decir que, la forma en la que pones la mesa importa. Y como líder, la meta es impulsar la confianza creativa de tu equipo haciendo que se sienta lo suficientemente cómodo como para salir de su Zona de Confort. Escuchalos activamente y usando el truco de improvisación de intentar decir "sí" a todas las ideas en lugar de un "no". Opera basándote en la creencia de que no hay malas ideas, solo ejecuciones tempranas de las nuevas 


7- Reunirse con personas influyentes

 Cuando vemos un edificio construyéndose hacia el cielo imagina el proceso que sus arquitectos siguieron para diseñarlo.No solo estaban pensando que pasa dentro del edificio; también se enfocaron en cómo sus habitantes se mueven dentro y fuera de el , teniendo como meta una conexión entre ellos, Ese será tu trabajo al construir un equipo, necesitas adoptar esta conectividad, ya que los influenciadores son los que mas crean juntos.
8- Hacerlo divertido

 Cuando hablamos de innovación significa que no es una actividad racional. Se requiere de mucho esfuerzo, riesgos y fracasos. Si no se disfruta el proceso ¿Entonces para que hacerlo? Debes recordar que el éxodo es más importante que el destino, así que haz el proceso interesante y entretenido. De hecho, compartir la alegría construye lazos e impulsa el proceso creativo.
9- Resolver algo que te molesta

 Colin Barceloux estaba en la universidad, él pensaba que los libros de texto eran muy costosos. en 2007, dos años después de graduarse, decidió tomar acción y fundó Bookrenter.com. Un negocio de alquiler de libros con cerca del 60% de descuento. Lo que inicio como la frustración de una sola persona, ahora tiene 1,5 millones de usuarios y 200 empleados. "Solo debes fijarte en lo que te molesta, Ahí mismo está tu idea de negocio"
10- La peor idea

 La idea es generar ideas malas, horrorosas, asquerosas o ilegales sobre el problema a tratar. esto en algún sentido te causara gracia, y cuando tengas la lista completa debes comentar las ideas buenas para suprimir esas malas, obviamente pensando en lo opuesto.

Apreciamos tu visita. Muchos Éxitos en tu vida.